Pendant le Conseil municipal du 5 février 2025, annexée à la délibération présentant le rapport de la Mission d’Information et d’Évaluation sur les conséquences du réchauffement climatique sur la ville de La Madeleine, la présentation du Centre de Ressources du Développement Durable (CERDD) met en lumière des constats alarmants et des préconisations essentielles pour l’avenir de notre ville.
Des constats alarmants
Depuis 60 ans, chaque décennie est plus chaude que la précédente, et la situation ne cesse de s’aggraver. La région est particulièrement vulnérable aux îlots de chaleur en raison de sa forte urbanisation. La Madeleine, l’une des villes les plus denses de la métropole, est directement concernée par ce phénomène. Les températures les plus élevées sont observées dans les zones densément construites, soulignant l’urgence d’adapter nos pratiques pour faire face à cette nouvelle réalité.
L’importance de l’adaptation
S’adapter, c’est modifier nos pratiques pour tenir compte des nouvelles conditions climatiques. Le risque identifié par le CERDD n’est pas seulement de ne pas s’adapter, mais aussi de mal s’adapter, c’est-à-dire de changer superficiellement sans réellement transformer nos habitudes. Cela pourrait aggraver les problèmes existants.
Le Rôle de la Mission d’Information et d’Évaluation (MIE)
La MIE a pour objectif de recueillir des informations et d’évaluer les politiques publiques pour aider à la décision politique et améliorer les actions en fonction des résultats évalués. C’est également un outil démocratique, offrant des explications aux citoyens. Cependant, le rapport actuel manque d’éléments de bilan et de préconisations concrètes. Nous ne trouvons pas d’éléments de bilan, d’évaluation, nous ne trouvons pas d’éléments qui nous disent face aux risques bien posés en introduction par le CERDD et les autres intervenants extérieurs : Quelle est notre situation ? Est-ce que ce qui a été mis en place y répond suffisamment ? Qu’est-ce qui devrait être amélioré pour mieux faire face ?
Il y a des Comptes-rendu de séance qui composent l’intégralité du rapport, il y a des informations d’intervenants extérieurs et municipaux qui sont intéressantes et la liste des actions menées par la majorité mais point de bilan et de préconisations.
Nous sommes convaincus, que nous élus locaux, avons le devoir et la responsabilité de préparer La Madeleine pour les générations futures. La transition écologique est une opportunité unique de réinventer notre ville pour qu’elle devienne une référence en matière de durabilité et de qualité de vie. Nous sommes convaincus qu’il faut travailler tous ensemble et avec humilité et honnêteté, jeter un regard objectif sur ce qui a été fait, sur ce qui est, pour tracer collectivement le chemin à suivre.
Les contributions que le groupe AGIR AVENIR a faites tout au long des travaux de la Mission d’Information et d’Évaluation (MIE) qu’il s’agisse des échanges sur les solutions pratiques pour réduire les îlots de chaleur urbains, des suggestions autour de l’outil « Plus Fraîche Ma Ville », ou encore des réflexions sur les solutions transitoires nécessaires, ont montré notre volonté d’enrichir le travail mené dans une posture de partage et de collaboration. Ces contributions, mentionnées dans le rapport final, traduisent notre volonté de participer activement et constructivement à la réflexion collective, dans l’intérêt de tous les Madeleinois.
Si le travail réalisé fournit une base solide, il manque une réelle évaluation et un cadre de préconisations pouvant nous aider à construire la stratégie de demain pour adapter La Madeleine. Cette MIE n’est là finalement que pour servir le programme de la majorité en place et non pas pour travailler tous ensemble pour mesurer l’impact des actions menées et leur amélioration. Notre démocratie représentative est en crise, l’abstention progresse à toutes les élections, sortons de ce jeu politique qui ne nous aidera pas à anticiper demain.
Propositions pour renforcer la résilience de la Madeleine
Pour préparer La Madeleine aux défis climatiques futurs, nous proposons une stratégie ambitieuse à l’horizon 2050, inspirée par des initiatives pionnières telles que « Paris 2050 ». Voici quelques axes clés :
- Neutralité Carbone : Atteindre la neutralité carbone grâce à une transition énergétique renforcée.
- Mobilité Douce : Développer un réseau de mobilités douces avec des pistes cyclables continues et des zones piétonnes élargies.
- Végétalisation : Viser 30 % de surfaces végétalisées, incluant des toitures vertes et des jardins partagés dans chaque quartier.
- Îlots de Fraîcheur : Transformer des espaces sous-utilisés en micro-forêts urbaines pour lutter contre les îlots de chaleur.
- Récupération d’Eau : Généraliser les citernes pluviales dans les bâtiments publics pour une autonomie en eau non potable.
- Énergies Renouvelables : Installer des panneaux solaires sur les toits des écoles et bâtiments publics avec un système d’autoconsommation collective.
Une dynamique participative et éducative
Il est crucial d’associer les habitants à l’élaboration de ce plan via des ateliers citoyens et d’intégrer des actions éducatives dans les écoles pour sensibiliser dès le plus jeune âge à l’urgence climatique et aux solutions locales.
Partenariats stratégiques
Mobiliser tous les acteurs, y compris le secteur privé, pour développer des solutions innovantes, comme des partenariats avec des startups locales pour tester des technologies d’urbanisme durable.
Budget vert et transparence
Un budget vert, clairement structuré, doit inclure des indicateurs mesurant les bénéfices climatiques et sociaux de chaque investissement. Il est essentiel d’anticiper les coûts à long terme des in-actions pour justifier la nécessité de ces investissements.
La transition écologique est une opportunité unique de réinventer La Madeleine pour qu’elle devienne une référence en matière de durabilité et de qualité de vie. Travaillons tous ensemble pour élaborer un projet ambitieux, structuré et inclusif, à l’horizon 2050.
